Gullfjellbloggen

Du kjenner følelsen. Teamet ditt leverer ikke som forventet. Kommunikasjonen skurrer, misforståelser brer seg, og frustrasjonen skyter fart. Du tenker: Hvorfor må de gjøre alt så vanskelig? 

Og sannheten, den er at du dessverre ikke kan kontrollere hvordan andre er, hva de gjør, eller hvordan de håndterer ulike situasjoner.  

Vi er alle forskjellige. Noen kaster seg ut i oppgaver med stor entusi...

Siden 2005 har vi brukt mye tid på samtaler med ledere og medarbeidere i en rekke bransjer og industrier. Vi har erfart mye, og spennet mellom dem som har det supert og dem som har det trasig på jobb er stort.

Noen trekk går igjen. Ett av dem er en hyppig uttalt misnøye med lederen eller «ledelsen».

Ikke alle ledere er bevisste på hvordan misnøye egentlig oppstår, så derfor har jeg laget denne l...

«Jeg skjønner ikke hvorfor de er så uengasjerte!» Lederen Per løftet brillene opp på issen og klødde seg i nakken. Han hadde et hektisk ansiktsuttrykk, og satte de blå øynene i meg. «Jeg begriper rett og slett ikke hvorfor jeg ikke får dem til å engasjere seg, det er SÅ EKSTREMT frustrerende - de sitter der som en gjeng med østers!»

Jeg forsto frustrasjonen. Kjente meg bare så alt for godt igjen ...

Gleder du deg til medarbeidersamtalen? Denne årlige eller halvårlige formelle praten du gjennomfører med lederen din eller med medarbeiderne dine avhengig av hvilken rolle du har?

Jeg vet ikke hvordan det er med deg. Selv har jeg svært blandede erfaringer fra medarbeidersamtaler jeg har hatt eller ledet. Mange ganger har jeg opplevd dem som et rent pliktløp, og det har vært høyst variabelt hvorda...

Har du hørt om sandwichteknikken? Der du rett og slett pakker den krevende negative tilbakemeldingen inn i et par lag med ros for å gjøre den litt enklere å svelge for mottakeren? Eller å sukre pillen, sånn at den glir lettere ned uten å avsløre den bitre smaken? Har du prøvd den?

Har du kjent temperaturen og blodtrykket stige når du mottar en tilbakemelding, og lysten til å forklare, forsvare de...

Dersom de klarer det på en troverdig måte, dekker de viktige grunnleggende behov. Det er godt lederskap - og skaper engasjement og godt medarbeiderskap.

Dersom du liker innholdet vårt setter vi alltid stor pris på dine kommentarer, delinger og anbefalinger. Vi deler også annet spennende innhold og eksklusive nyheter med dem som er på epost-listen vår. Kikk litt lengre nede på denne siden, og legg...

 (Video) Her deler jeg historien om den tekniske sjefen som var frustrert over det lave engasjementet hos medarbeiderne sine. Egentlig var det han selv som satt på hele løsningen.

Vil du bli en tryggere, mer bevisst og engasjert leder? 
Da tar vi gjerne en prat med deg. Book en samtale her. 

Det er utrolig lærerikt å møte mennesker i ulike roller. I denne korte videoen deler jeg livsvisdom jeg mottok fra en gammel klok kranfører på en oljerigg i Nordsjøen.

Les også: “Nei takk, vi har ikke tid” – paradokset