Gullfjellbloggen

Her deler jeg noen tanker om elefanter som kan gi  deg nyttige perspektiver på livet ditt og rollen din som leder.

Om du synes videoen gir deg nyttig input er det kjekt om du vil dele. 

Annet godt innhold, ledertips og inspirasjon får du ved å abonnere på vårt nyhetsbrev.

Les også: Dette ville ledere forandre hvis de kunne trylle

Siden 2005 har vi brukt mye tid på samtaler med ledere og medarbeidere i en rekke bransjer og industrier. Vi har erfart mye, og spennet mellom dem som har det supert og dem som har det trasig på jobb er stort.

Noen trekk går igjen. Ett av dem er en hyppig uttalt misnøye med lederen eller «ledelsen».

Ikke alle ledere er bevisste på hvordan misnøye egentlig oppstår, så derfor har jeg laget denne l...

Albert Einstein sa mye smart.

En av hans uttalelser er verdt å reflektere litt over. I denne videoen hjelper Albert meg med hovedpoenget. 

Hvis det eneste verktøyet du har er en hammer - har du en tendens til å definere alle problemer som spiker som skal slås ned.

Nå utspiller dette seg i praksis. Putins retorikk og handlinger de siste ukene og dagene viser med all tydelighet en leder som kun ...

I denne korte videoen tar jeg deg med på en liten reise ut fra komfortsonen din.

Inne i komfortsonen er det forutsigbart, trygt og komfortabelt, men det skjer ekstremt lite læring, vekst og utvikling.

Likevel velger mange av oss å bli værende der - og går samtidig glipp av svært mye.

Vel bekomme!

John Øyvind 

PS! Dette er lenken jeg nevner til slutt i videoen

Les også: Vær oppmerksom på mell...

«Jeg skjønner ikke hvorfor de er så uengasjerte!» Lederen Per løftet brillene opp på issen og klødde seg i nakken. Han hadde et hektisk ansiktsuttrykk, og satte de blå øynene i meg. «Jeg begriper rett og slett ikke hvorfor jeg ikke får dem til å engasjere seg, det er SÅ EKSTREMT frustrerende - de sitter der som en gjeng med østers!»

Jeg forsto frustrasjonen. Kjente meg bare så alt for godt igjen ...

Gleder du deg til medarbeidersamtalen? Denne årlige eller halvårlige formelle praten du gjennomfører med lederen din eller med medarbeiderne dine avhengig av hvilken rolle du har?

Jeg vet ikke hvordan det er med deg. Selv har jeg svært blandede erfaringer fra medarbeidersamtaler jeg har hatt eller ledet. Mange ganger har jeg opplevd dem som et rent pliktløp, og det har vært høyst variabelt hvorda...

Har du hørt om sandwichteknikken? Der du rett og slett pakker den krevende negative tilbakemeldingen inn i et par lag med ros for å gjøre den litt enklere å svelge for mottakeren? Eller å sukre pillen, sånn at den glir lettere ned uten å avsløre den bitre smaken? Har du prøvd den?

Har du kjent temperaturen og blodtrykket stige når du mottar en tilbakemelding, og lysten til å forklare, forsvare de...

Denne uken fokuserer jeg på noen litt ubehagelige sannheter om oss nordmenn. La oss starte med Gro Harlem Brundtland...

Les også: Syv ting som spiser ledernes tid

Ledere bør være i stadig bevegelse. Dette er måten å lære, oppdage og erfare på. Men det er viktig at å holde tungen beint i munnen...

Dersom du liker innholdet vårt, setter vi alltid stor pris på dine kommentarer, delinger og anbefalinger. Vi deler også annet spennende innhold og eksklusive nyheter med dem som er på epost-listen vår. Kikk litt lengre nede på denne siden, og legg inn epostadresse...

Dersom de klarer det på en troverdig måte, dekker de viktige grunnleggende behov. Det er godt lederskap - og skaper engasjement og godt medarbeiderskap.

Dersom du liker innholdet vårt setter vi alltid stor pris på dine kommentarer, delinger og anbefalinger. Vi deler også annet spennende innhold og eksklusive nyheter med dem som er på epost-listen vår. Kikk litt lengre nede på denne siden, og legg...